Come sceglieremo i nostri futuri collaboratori?
Quali competenze devono avere i candidati giusti per svolgere questo tipo di lavoro in completa “autonomia”?
Attraverso un’analisi appropriata delle risorse umane disponibili, i responsabili Hr saranno in grado di anticipare le carenze di competenze e pianificare il cambiamento.
Il 96% dei lavoratori delle medie imprese coinvolte (numero di dipendenti compreso tra 50 e 500) afferma che il proprio ruolo sia destinato a cambiare, anche come conseguenza di una serie di fattori quali la rivoluzione digitale, l’incertezza economica e l’evoluzione normativa.
Più creare più valore e competere meglio sul mercato non possono basarsi soltanto su idee e risorse interene…
Valutare personalità e non profili : ecco i tre pilastri della selezione che cambia.
Il brand Unilever, a partire da Luglio 2016, ha rivoluzionato il proprio modo di fare recruiting, utilizzando le potenzialità dell’Intelligenza Artificiale per superare i tradizionali canali.
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